HR-Projekte und Interim Management in kritischen Situationen

Gabriele Becker

Interim- und Projektmanagerin

Als mittelständisches Unternehmen/Tochterunternehmen eines US-Konzerns planen Sie strukturelle Veränderungen und benötigen kurzfristig entsprechendes Know-how?

Zusammen mit Ihren internen und externen Stakeholdern erarbeite ich professionelle Lösungen für die Themen Restrukturierung, M&A oder Schließung.

Dies beinhaltet die zeitliche, finanzielle und inhaltliche Planung aller Maßnahmen, das Erstellen des Kommunikationskonzepts, das Einbinden der Führungsebenen bis zur Umsetzung im Detail.

Arbeitsschwerpunkte

HR-seitige Durchführung von Restrukturierungen

Stellenabbau und Schließungen

M&A und Integration

Mitbestimmungsthemen

Beruflicher Werdegang

Interimmanagerin sowie

Anwältin Schwerpunkt Arbeitsrecht

HR Direktorin, Merisel München

Personalreferentin, Ericsson Düsseldorf

Aus- und Weiterbildungen

Ausbildung zum zertifizierten Business-Coach

Rechtswissenschaften, 2. Staatsexamen Ass. Jur.

Tolle Managerin, Beispiel von weiblicher Stärke im Interim Management, charmant und gleichzeitig fachlich extrem geschätzt, HR Managerin mit Vorstandsformat.

Bodo Blanke

Ihre Arbeit wird von ihrem unternehmerischen Denken geprägt, das sie stets in die Lage versetzt, wirtschaftliche Lösungen zu vertreten.

Kunden-Feedback

Sie ist um Konsens bemüht, aber auch durchsetzungsfähig, wenn die Situation es erfordert. Ihre Verhandlungsstärke, die notwendige Härte, aber auch die von allen geschätzte menschliche Komponente haben die Arbeit mit ihr ausgezeichnet.

Kunden-Feedback

Referenzprojekte

TelCo-Unternehmen: Standortschließung 900 MA

Unternehmen: M&A Projekt inkl. Standort-Schließung und Teil-Verkauf

Pharma-Branche: Beratung / Begleitung des Unternehmens bei erstmaliger BR-Wahl

TelCo-Unternehmen: Bildung Gemeinschaftsunternehmen mit 15% Stellenabbau

Homepage

Standort

München

Arbeitssprachen

Deutsch
Englisch

Peter Jaksch

Systemischer Unternehmensberater

Katharina Krebs

HR Interim- und Projektmanager

Stefan Friese

Human Resources Interim Executive

Dunja Lang

Coach und Beraterin für agile Organisationen

Michael Selig

Berater für Organisation und Transformation

Renate Glaser

Organisationsberaterin und Wirtschaftsmediatorin

Rita Kahrig

Beraterin, Umsetzerin und Coach

Lydia von Gagern

Personal- und Organisationsentwicklerin

Tanja Herrmann-Hurtzig

Karriere- und Bewerbungscoach

Claudia Holz

Senior Coach und Sparringspartner

Martin Langen

Systemischer Berater und Interim Manager

Kai Romes

Organisationsentwickler und Personalberater

Gabriele Becker

Interim- und Projektmanagerin

Maren Schmeling

HR Interim Manager und HR Consultant