“Erfolgreich sein und sich selbst treu bleiben ist kein Widerspruch.”
Claudia Holz
Senior Coach und Sparringspartner

Sie sind Führungskraft oder Projektmanager und suchen Unterstützung in Führungs-, Management- oder Entwicklungs-Themen. Da ich Spielregeln, Machtstrukturen und Rahmenbedingungen in Unternehmen aus eigenem Erleben kenne, können Sie mit mir neue Perspektiven erarbeiten, Lösungen entwickeln und Handlungsspielräume gewinnen. Ziel ist es, Unternehmens- und Transformationsanforderungen, wirksames Führungsverhalten und Ihre eigenen Impulse der Persönlichkeit gut zu integrieren.
Arbeitsschwerpunkte

Leadership-Coaching persönlich und virtuell, z.B. verfahrene Konfliktsituationen

Coaching in anspruchsvollen Führungssituationen

Change-Coaching, z.B. Digitalisierung in hierarchischen Unternehmen

Potenzialträger- und Onboarding-Coaching, z.B. Selbstmanagement

Strategie- und Positionierungs-Sparring, z.B. komplexe Transformation

HR-Sparring, z.B. HR Business Partner in agilen Zeiten

Beruflicher Werdegang

Mehr als 10 Jahre Senior Coach - spezialisiert auf Einzel-Coachings / -Sparrings

Fokus in den Bereichen Leadership, Change Management und HR

14 Jahre Konzern-/Führungserfahrung in Deutschland & Italien (Senior Manager)

Personalleiterin und Lead Manager für Personal- und Führungskräfteentwicklung

Leiterin internationaler Transformations-Projekte

In Dax 30-Konzern, internationaler Beratungsgesellschaft und NGO

Aus- und Weiterbildungen

2-jährige Coaching-Ausbildung, Hephaistos-Coaching-Zentrum, DBVC-zertifiziert

Online-Coaching, Virtuelle Moderation, etc.

Gestalt-Coaching, Metatheorie der Veränderung, Systembrett, Resilienz, etc.

Agile Organisationsentwicklung, Agile Führung, etc.

Fortlaufende Supervision zur Qualitätssicherung

Studium: Betriebswirtschaftslehre, Universitäten Köln/Berlin/Rom, Dipl.-Kffr.
Die Führungssituation war sehr verfahren, als ich den Bereich übernahm. Da Sie mit mir das Führungsteam genau analysiert und meine Rolle darin reflektiert haben, konnte ich den Bereich gut für die Zukunft ausrichten.
Mein Team hatte ich agil aufgestellt. Team und Anfragen aus dem Haus wuchsen ebenso rasant wie die Spannungen im Team. Durch das Coaching bei Ihnen habe ich die Ursachen erkannt und erfolgreich die Initiative ergreifen können.
Ich hatte eine breite Palette an Themen mitgebracht und Sie haben mit mir das Wesentliche bearbeitet, das fast allem zugrunde lag. Mir hat enorm geholfen, dass Sie wirklich wissen, wie ein Konzern funktioniert.
Referenzprojekte

Führungscoaching bei Übernahme eines mittelständischen Produktionsunternehmens

Transformationscoaching hin zu einer agilen Hybrid-Organisation

HR-Sparring zur Entwicklung von Innovationsimpulsen in HR-Bereichen
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Region München
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